公司2019年十大新聞

來源:             閱讀:585  發表時間:2020-1-2       

      1.公司領導班子調整

      1月8日,漳澤電力、電力能源召開干部大會,宣布公司領導班子調整決定,劉文彥同志任漳澤電力黨委書記、董事長,渠貴君同志任漳澤電力副董事長、總經理。新一屆領導班子緊緊圍繞集團公司"36951"戰略部署,瞄準建設“和諧、民主、美麗、富強”新漳電、打造國內一流煤電一體化能源上市公司的目標,圖新求變,逆勢而上,企業步入高質量發展快車道。


      2.公司實現“全年紅”目標

      2019年以來,面對嚴峻的電力市場新形勢,公司采取了一系列“降本、增收、止血、堵漏”措施,抓現場,跑市場,營業收入、利潤總額等超額完成了集團公司下達的指標任務,公司基本面得到了大幅改善,實現了“月月紅”“季季紅”“全年紅”目標。


    3.發電量創歷史新高

    按照“跑好市場,抓好現場”的思路,強化考核激勵,全力以赴搶發電量,提前35天完成集團公司下達的全年任務,同比多發35.93億千瓦時,創歷史新高。同華發電公司發電利用小時排全省60萬千瓦等級機組第一名;漳澤發電分公司排全省20萬千瓦等級機組第一名。


    4.漳澤百萬項目脫緩重建

    加快重點項目建設,增強發展后勁。漳澤百萬項目2月份移出緩建名單,3月份全面復工建設,目前1號鍋爐具備水壓條件,確保2020年實現“雙投”目標。同時,聞喜、織女泉四期風電項目和沁縣光伏扶貧項目并網發電。


    5.集團公司子公司改革發展座談會在漳澤電力召開

    4月18日,同煤集團子公司改革發展座談會在漳澤電力召開。2019年以來,在新一屆領導班子的帶領下,全公司團結拼搏,逆勢奮進,徹底扭轉了經營被動局面,實現了首季“開門紅”,得到了集團公司的高度肯定,將漳澤電力樹為業績一流的標桿。


      6.“日利潤管控模式”助推管理升級

      向管理要效益,全面推行“日利潤管控模式”,經營成果由每月管結果轉變為每日管過程,由“干了算”轉變為“算了干”,由少數人關心利潤轉變為多數人關心利潤,為完成全年利潤目標奠定了堅實基礎。該創新成果作為2019年新時代企業文化建設優秀成果入編《中國企業文化》。


      7.沁縣光伏項目打造“漳電速度”

      沁縣20MW光伏發電項目在時間緊、任務重的情況下,全體參建干部員工團結一心、迎難而上,10月30日成功并網發電,用15天的時間完成了半年的工作量,打造了“漳電速度”,詮釋了“勇于奉獻、敢于創新”的“漳電精神”。

   

      8.企業榮登中國上市公司誠信企業百佳榜
  
      在9月8日召開的第八屆中國上市公司誠信高峰論壇上,漳澤電力榮登中國上市公司誠信企業百佳榜、最具社會責任上市公司。今年以來,公司圍繞打造國內一流的煤電一體化能源上市公司目標,不斷提升盈利能力和企業競爭力,以良好的業績回報廣大投資者,獲得了資本市場和監管機構的廣泛認可。


      9.“黨員價值管理模式”打造黨建特色品牌

      創新黨建工作模式,著力打造黨建特色品牌,在全公司推行“黨員價值管理模式”,有效改善了黨的建設與經濟工作“兩張皮”問題,為企業高質量發展增添了“紅色引擎”。廣大黨員結合崗位實際完成價值目標6948個,聚合起了加快改革發展的強大動能。


      10.蒲洲發電2×350MW熱電聯產工程獲國家優質工程獎

      12月8日,在國家優質工程獎總結表彰大會上,漳澤電力蒲洲熱電2×350MW熱電聯產工程榮獲2018-2019年度國家優質工程獎,這是集團公司電力工程建設領域獲得的最高榮譽。


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